伟大团队的七个标志

　　过去三十多年，在企业界和咨询行业中，我曾与两个，也许是三个伟大的团队共过事。对我而言，这意味着他们面对强大得多的，根深蒂固的竞争对手，完成了了不起的事情。

　　其中一支是设计了一个微处理器的开发团队，曾一度击败了英特尔（INTC）风靡一时的奔腾处理器。另一支是同一家公司的不同团队，开发并推出了两款突破性的平台：世界上第一台售价低于一千美元的个人电脑和今天的平板电脑上世纪90年代初的前辈WebPad。第三支是另一家中型上市公司的行政管理团队。

　　基于这些经验，我总结出排除万难，获得令人瞩目成绩的团队共有的七条独一无二的特征。我并不是说所有伟大的团队都必须具备这些属性，但根据我的经验，这是个不错的主意。

阻碍你成功的五个不良习惯

1. 向别人炫耀自己的聪明：“这是另一个我们需要克服的坏习惯。”

2. 增加过多的价值：也就是你总是情不自禁地修改同事或者下属已经很成熟的想法。戈德史密斯认为，“成功人士很难做到耐心聆听其他人告诉他们一些自己已经知道的东西，即使听他们也会事先声明‘你说的我都知道’或者‘我知道有种更好的方法’。”这种行为的缺陷在于，虽然可能对某个想法稍加完善，但却会导致其他人的积极性急剧下降。

3. 做出判断：“在讯问别人意见的时候不要做出判断……即使你提出问题并且对问题的回答表示赞同。”戈德史密斯建议“雇”个朋友，当你每次在不需要做出判断的时候做出判断就必须支付10美元的罚款。

4. 做出有害的评论：人有时候都会有些喜欢捉....

叫停偷懒，让团队动起来

案例回放：

    A公司是一家国内顶级的信息通信产品公司。这天，公司临时接到国内某大型网络公司的一笔订单，对方要求公司在极短的时间内为其开发一款第三方网络交互软件，并且该网络公司承诺如果可以顺利完成任务，今后将跟公司建立长期合作关系。

    公司老总自然不敢怠慢，立刻从编程部门抽调了6名优秀的编程人员，组成一个项目团队，并且任命在工作中表现最为优异的小K作为这个项目团队的队长。由于这个订单对于公司的发展至关重要，老总走的时候放下狠话：如果不能按时完成任务，你们今后就都不用来公司上班了。老总的一席话无疑把每个人都逼上了绝境，团队中的每个成员开始积极地搜集相关资料，分析客户深层次需要，设计软件的组织构架......每个人可谓兢兢业业，以期可以按时完成任务。

    可是，一段时间后，团队中....

如何留住员工的心ownfax

　　情人节来了又走，但是谈论员工关爱似乎什么时候都是合适的时间。（不，不是那种“五分钟之后我们在库房见”的那种事情。）我指的是那些最好的公司所做的事，这些事情会让员工乐于奉献，保持忠诚，而且，当然，爱那些为自己工作的人。

　　每个人都知道终生只服务于一家公司的年代已经一去不复返了。取决于你愿意相信哪个数字，一个人平均一生大约会换五次到七次工作。所以如果你在经营一家公司的话，那么事实上你无可避免地会失去每一位你拥有的员工（希望不是所有人一起离开）。事实上，你甚至可能会帮助一些人离开。

　　这是一个不让人高兴的现实，因为开明的公司<....

和尚怀搂女子逛商场酒店 是故意炒作还是为“开荤”？

    近日，网上曝出一组和尚怀搂女子宾馆开房的照片，立即引发网友一片质疑，照片中两和尚搂着妙龄女子在宾馆前台有说有笑，其中还有和尚怀搂女子逛商场的照片。网友斥责若这两和尚真的是搂女子开房，那实在是忧伤风化。但是也有网友称和尚怀搂女子宾馆开房这么惹人注目，不排除有人故意穿和尚服炒作。

    从图上来看，两名和尚打扮的男子怀搂女子在酒店前台开房，其中一名....