AAA国际品牌运营机构是全球第一家品牌运营服务提供商，它们吸纳全球王牌企业成功的运营经验，提供品牌托管、品牌运营和品牌联盟等业务。

    AAA国际品牌运营机构在平衡员工的家庭生活和工作方面，想出了一个“三级感恩制”的招数。

    三级都是哪三级呢？
    第一级的感恩对象是父母。公司希望员工尽可能照顾好父母，也希望父母了解公司情况，放心支持孩子的工作。所以，公司每月会为中层员工的父母发放100块的“工资”。
    对于家庭比较偏远，取钱不方便的地方，就用邮寄礼品替代。礼品品种不同，主要是表达一份心意。甚至有人出差去五台山带回几尊佛像，也被作为礼品寄送给了员工的父母。
    领导们出差路过员工老家，也一定要去登门拜访员工的父母。员工的父母们自然都很高兴，觉得公司很好，放心并且支持孩子们在那里工作。
    第二级的感恩对象是爱人。公司的未来需要员工爱人的支持，要让员工的爱人支持大家的工作，感谢她们在背后默默的奉献。公司每月也给她们发放100元的亲情工资，用来购置化妆品等。
    第三级感恩的是孩子。公司每月给中层员工的孩子也发100块钱，支持他们用功学习。作为孩子的监护人，这笔钱会寄送到母亲手里。这样一来，企业的感恩文化和亲情工资制度结合在了一起；父母、爱人和孩子都和睦地团结在员工的周围。
韩涛是AAA国际品牌运营机构的后勤部经理，他每个月除了2000块左右的工资收入以外，妻子的银行卡上总会多出200元，远在平顶山的父亲也能收到公司打入的100元钱。300元钱虽然不多，韩涛的心却感到很温暖。
    对于公司的作法韩涛感激地说：“公司给我家人发薪水，这样尊重人才，我挺感动的。我爸也总是叮嘱我：好好干。虽然只有区区300元，但是公司却讨得了我家人的欢心。作为员工，我感觉挺暖心的，在工作上也有奔头。”
    创业艰难，难免顾此失彼。如何解决好创业团队的家庭生活和工作的关系是个大难题。因为工作引发家庭矛盾，会使员工情绪不佳，影响工作，对创业企业发展尤为不利。AAA国际品牌运营机构希望大家能高兴地一起做好公司，根本的解决之道就是让家属们理解家人付出的努力不是为自己，而是为家庭，进而支持创业者的梦想。所以，AAA国际品牌运营机构每个月给员工的家人发工资，让员工的家人真切感受到亲人的“军功章”里有自己的一份，这种共享光荣的作法借鉴和推广。