中国“001”号华商首富的激荡40年

1989年,央视《正大综艺》以一曲《奉献爱心》走红全国

这个以有趣的知识问答形式介绍世界各地风土人情的节目,成为许多人打开世界的第一扇窗,也成为许多70后、80后甚至90后挥之不去的记忆!

随着正大综艺的成功,节目背后的制作人正大集团已经家喻户晓。

作为改革开放后第一批来华投资的外商,也是数十年来来华投资最多的外商,正大集团不仅见证了中国改革开放40多年来翻天覆地的变化,但也成为中国改革开放最大的外国受益者。

中国“001”号华商首富的激荡40年

在2019年福布斯泰国富豪榜上,潮汕正大集团总裁谢氏兄弟凭借295亿美元的财富再次蝉联泰国首富称号!

一个

正大集团总裁谢国民出生在泰国一个华侨家庭。

1919年,心地善良的潮汕商人谢国民的父亲谢一楚创办了油菜生意,一路南下来到泰国。

1922年,谢一楚和弟弟谢少飞终于在泰国曼谷唐人街打拼,并拥有了自己的店铺。他们把成语“正大光明”中的“正大”一词命名为“正大庄”。

中国“001”号华商首富的激荡40年

从古至今,正大光明一直被中国封建社会的皇室挂在朝廷上,意思是遵守道德,办事公道。

而谢一楚之所以选择正大作为店名,也源于他深厚的爱国情怀!

谢一楚的爱国精神不仅体现在店名上,更体现在四个儿子的名字上。谢一楚分别给谢正民、谢大民、谢中民、谢明民四个儿子取名,意思是中国正大。

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谢国民11岁时,父亲谢一楚响应侨胞回国建设祖国的号召,送他回中国留学。谢国民直到19岁才回到泰国。当时,在哥哥谢正民的帮助下,父亲的正大庄已发展成为正大集团(泰国波峰集团),主要经营油菜、饲料、农药等。

但即便如此,谢国民回到泰国后,父亲也不允许他进入公司,而是要求他从基层做起。

为此,谢国民再次离家出走,当起搬运工,最后成为一名公私合营经理,负责养鸡、杀鸡、卖鸡蛋。在那里,谢国民学到了很多他不知道的知识。

当时,压力很大。那里的事情井然有序、有组织、有计划,一切都必须向董事会报告。在那里的五年里我学到了很多。谢说。

25岁时,谢某回到正大。此时,正大集团已成为泰国最大的饲料贸易企业。但谢霆锋很快发现了正大集团的问题,即没有品牌基础。

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为此,回到正大集团后,谢国民首先提出改革。

他将饲料原料改为混合饲料,不仅提高了产品质量,而且有助于塑造品牌。此外,谢国民还延伸了产业链。他认为,单一的产业链是有限的,因此产业链必须从农场延伸到餐桌。

为了进行这些改革,谢国民把近年来在外学到的东西搬回正大。谢国民邀请了泰国最资深的专家来正大,正大负责公司的运营,彻底改变了家族企业模式,成为一家社会化公司。

几年后,正大集团的发展日新月异,发生了质的变化。谢国民的所作所为也被他开明的哥哥看到了。

四年后,谢国民的哥哥辞去了董事长的职务,今年谢国民才29岁!

在谢国民的带领下,正大集团不仅迅速垄断了泰国国内饲料市场,还开启了正大集团的国际化征程,业务范围扩展到东南亚、中国、美国、欧洲等地。

因此,谢国民也被称为饲料王,泰国农牧业之子!

经过短短几年的发展,正大集团已将产业扩展到农、牧、石化、房地产、医药、零售、电信、传媒、金融、国际贸易等领域,形成了正大集团的商业帝国!

1979年,中国的改革开放才刚刚开始。当时深圳只是一个小渔村,所以很多外商对中国改革开放的决心持怀疑态度。

但多亏了父亲从小的爱国主义教育和谢国民从小在中国读书,他知道中国的改革开放将是一个巨大的机遇浪潮。

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因此,谢决定不假思索地在中国投资。谢国民因此获得了深圳市第001号中外合资经营企业营业执照。

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随后几年,谢国民加大了在华投资力度,先后在珠海、汕头等地取得了001号外商营业执照。

一切都很顺利,因为只有我们的家庭和政府与我们充分合作。我希望我们不能成功。

1990年,在正大集团和中央电视台的合作下,“正大综艺节目”走红,正大集团成为家庭式企业。伴随着这股热潮,正大集团开始在中国迅速发展。正大药业、正大广场、宜昌卜峰莲花超市等一系列品牌在中国崛起。

作为中国人民的老朋友,即使在零售业、金融业等一些尚未对外开放的领域,正大也获得了政府的允许,率先进入。

不得不说,正大集团当时成为中国改革开放中最具效益的外资企业之一!

但一路走来,正大集团的发展并不顺利。

1997年,亚洲金融危机爆发。与此同时,索罗斯短缺泰铢的泰国成为这场金融风暴的灾区,许多泰国企业已经宣布破产。

面对这场灾难,正大集团也深陷其中。对于这场灾难,谢国民曾坦言:这是我人生最大的困难。

那一年,为了保住企业,谢国民别无选择,只好弃车抛售了他在泰国莲花超市75%的股份。

此外,谢国民还作出了另一个重要的决定,即进退留转。那样的话,我们就停不下来了。停止就是灭亡。我们需要取得重大进展。谢说。

为此,虽然泰国莲花超市的股权已经出售,但中国莲花超市的发展才刚刚起步。当年,中国第一家莲花超市在上海成功开业。

最后,在谢国民的努力下,他终于渡过了危机!

虽然泰国的经济危机已经解决,但在接下来的几年里,正大集团在中国的发展并没有以前那么顺利。

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随着国内饲料行业向民营企业开放,正大集团的竞争对手越来越多!

2003年,国内媒体发表了一篇题为《10年损失9亿元,100多家中国农牧业企业在泰国生死一线》的文章,引起热议。

仅2002年,天津正大就亏损7000万元,而黑龙江正大每年亏损超过1亿元,超过9亿元。

2003年,为了应对市场变化和内部改革,谢国敏亲自到中国管理团队指导改革。

为此,谢国民还提醒海外华商:在投资中国之前,要考虑自己的特点。如果你只有钱,那你就不应该来了。因为谢国民知道他是因为没人进来才抓住机会的,现在竞争对手很多,他们也很强,没有能力的人就会被中国市场淘汰。

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与这些年一样,曾经风靡一时的卜峰莲花、大阳摩托车、正大广场等品牌在激烈的竞争中惨败。

随着过去的辉煌不再,谢国民也清楚地知道,自己的时代已经过去,而现在是年轻人的时代。

在中国生活了40年后,谢国民于2012年将正大送给长子谢吉。

对于他的后代,谢总相信一条家规,那就是他们必须学习汉语。他认为,中国是自己的根,必须继续下去。

为了表达自己的爱国情怀,今年8月,谢国敏在香港媒体、东方日报、星岛日报、明报等三家报纸的头版上发表了四条口号,呼吁结束暴力和混乱,恢复秩序,维护法治,共同繁荣,最后,他印制了正大集团的标志,并在谢国民的签名上签字。

虽然衣服穿在身上,但谢家的实际行动证明了他们的中国心!

虽然正大在中国的风光不如以往,但在新一代人的手中,正大是否会创造新一轮的辉煌,我相信一切皆有可能!

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